Чаро аксари тоҷирон дар XM ноком мешаванд

Барои савдои Forex сабабҳои зиёде мавҷуданд. Бо вуҷуди ин, ба монанди аксари ҷустуҷӯҳои фоиданок, он кӯшиш, сабр ва вақтро талаб мекунад. Мутаассифона, ҳақиқат ин аст, ки аксарияти тоҷирони чакана ба муваффақият ноил намешаванд.

Бо вуҷуди ин, ин набояд ҳеҷ касро аз пеш рафтан ба тоҷири муваффақ боздорад ва агар чизе шуморо ташвиқ кунад, ки боз ҳам сахттар кор кунед, то яке аз он тоҷирони муваффақ шавед.

Дар бобати ба даст овардани му-ваффакият яке аз усулхои пурсамар ин аз хатохои савдогароне, ки бахо нагузоштаанд, омухтан аст. Дар ин мақола, мо мехоҳем муҳокима кунем, ки чаро аксари тоҷирон ноком мешаванд ва роҳҳои бартараф кардани ин мушкилот ва беҳтар кардани шонси муваффақ шудан ба муваффақиятро меомӯзем.

1. Нақшаи тиҷорат надоштан

Ибораи "нақша накардан, ноком шудан ба нақша гирифтан" хеле мувофиқ аст, вақте сухан дар бораи тиҷорат меравад, зеро яке аз бузургтарин сабабҳои нокомӣ набудани нақшаи савдо мебошад. Барои баъзе коркунони савдо на-будани план аз набудани маълумоти савдо, барои дигарон ин камбудии интизом ва гайратро ифода мекунад.

Доштани нақшаи савдо як қисми муҳими ноил шудан ва нигоҳ доштани муваффақият дар савдо мебошад. Нақшаи савдо меъёрҳои дақиқи гирифтани савдо, аз ҷумла танзим ва шароити дурусти савдоро муқаррар мекунад.

Нақшаи муассири савдо инчунин тафсилоти асосии идоракунии тиҷоратро, аз қабили андозаи мавқеъ, қатъи талафот ва ҷойгиркунии мақсаднок, инчунин ҳама гуна мулоҳизаҳои махсусро, аз қабили чӣ гуна муносибат кардан бо нашрҳои хабарӣ ё дубора ворид шудан ба тиҷорат нишон медиҳад.

Бо дарназардошти муҳити хеле стресс ва босуръати савдои зинда, доштани нақшаи савдо барои пешгирӣ кардани савдои аз ҳад зиёд ва гирифтани савдои эҳсосотӣ муҳим аст, ки ҳарду метавонад ба талафоти нолозим оварда расонад. Яке аз бузургтарин омилҳои хавф бо тиҷорати эмотсионалӣ савдои FOMO мебошад.

2. Ҳаракати стратегия

Сабаби дигари ноком шудани тоҷирон ин тағирёбии доимии байни стратегияҳо мебошад. Вазъият шояд шинос бошад. Барои омӯхтан ё таҳияи стратегияи нав вақт сарф кунед, онро барои муайян кардани самаранокии он санҷед, онро дар муддати кӯтоҳ истифода баред. Аммо баъд аз камшавӣ рӯҳафтода шавед ва стратегияро тағир диҳед ва равандро аз нав оғоз кунед.

Дар ин ҷо масъала дар он аст, ки аксарияти тоҷирони нав стратегияи савдои интихобкардаи худро барои исботи худ дар шароити савдои зинда вақти кофӣ намедиҳанд.

Ҳар як стратегия коҳиш меёбад ва ҳатто агар натиҷаҳои санҷиши шумо бениҳоят умедбахш бошанд ҳам, натиҷаҳои зинда ҳамеша каме фарқ мекунанд.

Чизи асосӣ ин аст, ки вақти кофӣ сарф кардани мониторинги стратегия барои фаҳмидани он, ки оё ягон ислоҳот имконпазир аст (ба монанди васеъ кардани талафоти қатъ ё зиёд кардан/кам кардани ҳадаф ё такмил додани техникаи воридшавӣ) барои такмил додани стратегия.

Агар пас аз ворид кардани ин ислоҳот ва назорат, стратегия то ҳол иҷро нашавад, шумо метавонед идома диҳед. Бо вуҷуди ин, пеш аз мӯҳлат анҷом додани ин як давраи беохири стратегияро даъват мекунад, ки вақти зиёдро сарф мекунад ва эътимодро вайрон мекунад.

3. Савдо хеле хашмгин

Ин хатоест, ки тақрибан ҳамаи тоҷирони нав гунаҳкоранд. Баъзеҳо аз он меомӯзанд ва такмил медиҳанд, дар ҳоле ки дигарон мутаассифона бо он мансабҳои худро хароб мекунанд.

Мантиқ дар назари аввал хеле солим ба назар мерасад: савдо бо андозаи калон ва тиҷорати бурднок фоидаи калон меорад ва ба шумо имкон медиҳад ҳисоби худро афзоиш диҳед. Аммо, он чизе, ки дар ин ҷо аз даст дода мешавад, ин таъсирест, ки андозаи номутаносибии мавқеъ метавонад ба ҳисоби шумо расонад.

Масалан, бо 5 фоизи ҳар як савдо, барои тарконидани ҳисоб танҳо 20 савдои пайдарпай бохт лозим аст. Аз тарафи дигар, бо 1% дар як савдо, барои зарба задани ҳисоб 100 савдои пайдарпай бохт лозим аст. Ин ба шумо фазои нафаскашии бештар медиҳад, хусусан вақте ки шумо нав оғоз мекунед.

Агар шумо дар ҷустуҷӯи маслиҳатҳои бештар дар бораи кам кардани камшавӣ бошед, ҳатман ин мақолаи содда ва муфидро хонед.

4. Таваҷҷӯҳ ба сатҳи хит бар хатари мусбӣ-мукофот

Савдо ба таври хашмгин одатан бо тоҷирон ба стратегияҳо бо суръати баланди хит тамаркуз мекунанд. Ҷустуҷӯи зуди Google садҳо стратегияро (агар на бештар) ба вуҷуд меорад, ки бо 80% ва 90% сатҳи зарбаҳо фахр мекунанд.

Бо вуҷуди ин, комилан имконпазир аст, ки 80% сатҳи зарба дошта бошед ва то ҳол пулро аз даст диҳед. Ба ҳамин монанд, ки имкон дорад, ки суръати хеле паст дошта бошед ва ба ҳар ҳол пул кор кунед. Сирри ин ҷо омӯхтани тамаркуз ба хатари мусбӣ-мукофот ба ҷои суръати зарба мебошад.

Таваккал-мукофот ба таносуби маблағе, ки дар савдои бурднок ба даст оварда шудааст, нисбат ба маблағи аз даст рафтани савдо дахл дорад. Агар стратегияи шумо нисбат ба зиёнкорон бештар ғолибонро ба даст орад, ин як стратегияи мусбати хатар-мукофот аст.

Бисёре аз стратегияҳо бо суръати баланди хит таносуби баръакси хатар ва мукофот доранд, ки дар он ҷо онҳо аз дасташон бештар аз даст медиҳанд. Одатан, стратегияҳое, ки мукофоти 2 ё 3 маротиба хавф доранд, эҳтимолияти муваффақияти дарозмуддатро доранд.

Масалан, агар шумо стратегияе дошта бошед, ки 5% бурд мекунад ва 1% -ро бо суръати 60% аз даст медиҳад, ин маънои беш аз 100 савдоро дорад, стратегия метавонад -10% -ро расонад. Дар ҳоле ки агар шумо стратегияе дошта бошед, ки 1% -ро аз даст медиҳад ва 2% -ро бо суръати ҳамагӣ 40% бурд мекунад, зиёда аз 100 савдо ин стратегия метавонад 20% -ро расонад.

Хабари хуш

Хушбахтона, ҳеҷ яке аз масъалаҳое, ки дар боло мавриди баррасӣ қарор гирифтанд, он қадар ғамангез нестанд, ки онҳоро ислоҳ кардан мумкин нест.

Бо вуҷуди ин, муҳим аст, ки мунтазам савдо ва фаъолияти худро назорат кунед, то боварӣ ҳосил кунед, ки шумо:

• риоя кардани нақшаи тиҷорати худ, ки стратегияи шумо чӣ гуна бояд иҷро шавад;
• ки шумо ҳадаф қарор медиҳед;
• ва шумо дар андозаи ҷойгиркунии худ сатҳи консервативии хавфро нигоҳ медоред.

Агар шумо бо мурури замон ба ин принсипҳо риоя карда тавонед, шумо метавонед умедворед, ки худро яке аз тоҷирони муваффақ ҳисоб кунед, ки аз раванди душвори омӯзиш наҷот меёбанд ва аз ин хатогиҳои олӣ худдорӣ мекунанд.